为奋战全年工作目标及高质量发展，农发行南安市支行认真贯彻落实监管部门及上级行的各项工作指示，全行上下以支部党建品牌为引领，自觉提升站位，持续做好战脱贫、促发展、强管理、防风险，努力推动支行实现高质量发展，激发“爱乡”动能，抓业务促“实践融合”，让绩更优。
一、致力“高层营销”，以站位定准方向
一是凝共识。秉承“主官想干事、国企会干事、我行能成事”的思路，行领导多次拜会党政领导、监管部门，参加市政府项目协调会、现场汇报会，汇报我行信贷政策，得到地方党政主官充分认可，指出“要进一步加强与农发行的业务合作对接”。二是借东风。用好国有资产盘活政策，认真研究省分行四部门联合下发的关于积极做好盘活存量国有资产贷款模式项目指导意见，第一时间向党政主官和相关部门汇报信贷政策，及时梳理可盘活资产，并在上级行支持下，采用扁平化办贷模式，一个月内成功落地今年全市系统首个资产盘活项目。三是促发展。支行全力服务乡村振兴，通过贷款持续投放有力改善当地居民生活条件，2024年累计获批各项中长期贷款2笔，累计投放各项贷款49笔，连续五年年均贷款投放额超11亿元，有力支持地方经济建设，获评南安市政府“2023年度服务南安高质量发展先进集体”“集体三等功”荣誉称号。
二、致力“服务三农”，以实干促进发展
一是全力服务“区域发展”，支行成立项目攻坚小组，全力推动项目审批落地。2024年累计获批各项中长期贷款2笔，覆盖基础设施、城乡供水、污水处理等民生补短板领域。二是全力服务“粮食安全”，坚决扛稳粮食安全的政治责任，2024年累计发放地方储备粮贷款9笔；积极攻坚涉农产业园区项目，成功落地省级重点项目南安市北部新城预制菜产业园项目。三是全力服务“东西协作”，采用“贷款支持企业，企业帮扶村落”的方式，发出爱心帮扶捐款倡议书，促成能源工贸集团捐款200万元，用于支持定点帮扶县脱贫攻坚工作；推广“以购代捐”模式，单位、个人采购扶贫产品1.26万元。四是全力服务“小微企业”。面对减免小微企业开户手续费，开通绿色服务通道，开户上门服务等举措，减轻企业负担。2024年累计开立小微企业账户6户，个体工商户账户2户、预算单位专用存款账户2户。
三、致力“补齐短板”，以目标凝聚行动
一是争拓新亮点。借助党政高层，高频次对接财政、住建及人行等相关部门，成功开立土地竞买保证金专户、营销公维金专户，截至2024年年末，累计开立专户10个，获得上级行认可，在全省系统支农资金筹集“稳存增效”视频会上作交流分享。二是争创新渠道。围绕市分行下达全年工作目标及支农资金筹集“双百亿攻坚”活动任务，精准分析自身存款结构短板，实现四个“零”突破。三是争占主阵地。加大与政府主官、财政、国企等的营销攻坚力度。四是争链上下游。最大限度实现资金体内循环，加大下游企业开户营销力度，2024年累计新开立账户14个。（庄舒虹）
